【课程大纲】第一讲：领导人如何做好变革管理◆培养开放的态度，迎接改变,带领团队更有信心面对市场的挑战。◆避免推动变革时最容易发生的错误◆了解有效推动变革的模式◆定义组织目前所推动改变的性质与类型第二讲
讲次名称 课 程 重 点 打造高绩效团队 1.学习如何通过正确的态度与技能来面对改变,接受挑战。 2.高绩效团队的特质。 3.职场成功人士的特质,做自我评估。 4.提升对行业与企业的认同感,建立有荣誉
【课程大纲】第一讲：改变带给沟通的挑战(开场+破冰)◆培养开放的态度，迎接改变,更有信心面对改变带来的挑战。◆积极投入培训的企业有哪些特质。◆我们为什么要学习(视频)。◆破冰活动。◆学习快速有效的学
【课程大纲】第一讲：领导人如何带领团队面对改变◆学习如何透过正确的态度与技能来拥抱改变，专注于市场与客户，眼光向外。◆培养开放的态度，迎接改变,带领团队更有信心面对市场的挑战。◆讨论高绩效团队的特质
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