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领导力讲师课程
刘上
带团队总 “卡壳”？管理者该懂的 “变量法则”
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
“做了五年管理，还是带不出能打硬仗的团队”“天天抓团队建设，业绩反而没起色”—— 不少中高层管理者都有过这样的困惑。团队建设明明是企业管理的 “必修课”，可为何总
刘上
团队 “散了架”？这些根源问题你必须看清
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
“团队没凝聚力，开会像走流程”“员工佛系躺平，推一下动一下”“中高层带不动队伍，指令总卡在半道”—— 这些扎心的场景，正让不少企业管理者陷入焦虑。在市场竞争白热化
刘上
领导力
与执行力双驱动：解锁管理的核心密码
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
在复杂多变的管理场景中，卓越的
领导力
与高效的执行力如同车之两轮、鸟之双翼，缺一不可。管理者若想突破瓶颈、实现团队进阶，需从
领导力
塑造、机制搭建与能力训练三个维度同
刘上
告别松散！6 个步骤，打造凝聚力强的高效团队
团队建设
中层管理
领导力
沟通技巧
执行力
职场中常有这样的怪象：几十人的团队，效率却不如三五人的小组；看似热闹的会议，实则各怀心思；任务下达后，要么推诿扯皮，要么敷衍了事。这不是团队，只是 “团伙”。真正
刘上
别只做 “管理者”！3 步突破瓶颈，成为真正的领导者
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
在团队中，你是发号施令的管理者，还是能凝聚人心的领导者？很多人以为 “当官” 就是领导，却不知二者有着本质区别。想从管理走向领导，关键要做好这 3 步。 第一步：
刘上
打造高绩效团队：从特征到
领导力
的进阶之路
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
高绩效团队的塑造，离不开清晰的特征指引、科学的机制建设、深厚的文化根基，以及卓越的领导能力与艺术。 高绩效团队具有八大显著表现。目标清晰且能共同实现是基础，统一的
刘上
从认知鸿沟到同频共振：让团队效率倍增的核心逻辑
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
“为什么我强调了三次的重点，执行起来还是走样？” 深夜的办公室里，张经理盯着屏幕上偏离预期的报表，忍不住揉了揉眉心。这种 “领导说东、下属做西” 的困境，正在无数
刘上
突破管理壁垒，打造高绩效团队的关键所在
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
在企业的人才梯队中，中层干部常常是从业务一线的佼佼者中提拔而来。他们凭借过硬的专业能力和突出的业绩表现赢得了晋升机会，却往往在管理岗位上陷入 “业务思维” 的桎梏
吕丽芝
口腔医院管理者
领导力
提升 ——培养关键能力 提高管理效能
口腔医院
领导力
管理效能
口腔医生
课程大纲 开场 模块一：卓越
领导力
——思考1 1.1
领导力
误区 1.2 什么是
领导力
？ 1.3 领导与管理的区别 1.4
领导力
特质 模块一小结 模块二：持续
刘上
新经济时代，你的团队还在 “原地踏步” 吗？
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
当市场竞争进入白热化阶段，当行业迭代速度远超想象，企业的生死存亡往往只在一念之间。而这 “一念” 的背后，是团队的创新思维是否敏锐，是战略的执行落地是否高效。 在
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