俗话说：“上有天堂，下有苏杭”，意思是指天上天堂是最美的，人间的苏杭是最美的，形容苏州、杭州的美丽、繁荣与富贵。5月26日，正值三月杭州最美星期六，人们或踏青、或郊游……但是在今天，理践咨询潘皖江老
2015年9月19日，理践咨询潘皖江老师协团队成员为上海某印务公司开展企业营销突破专题内训。该公司成立于2002年，是国内最早将互联网络与传统印刷技术结合起来，为客户提供网络印刷服务的综合性印刷公司。
在中国，管理咨询是近些年才兴起的事业，但是已经取得了巨大的发展，咨询公司发展迅猛。一部分发展较快的企业对管理咨询公司的依赖较大，例如：中国的电信运营商、中国移动等使用管理咨询的频率最多，他们很多战略和
在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。而在我们企业中，销售才是企业的龙头。2015年3月10日，理践咨询项目团队到访上海闸北某企业开始《市场
互联网+时代下，中小企业如何赢利? 近年以来，市场竞争日趋激烈、客户不断挑剔、产品利润空间不断下降、经营成本不断上升、员工越来越难以管理等诸多情况下，企业单靠市场的高毛利时代已经彻底过去了，谁能做好
习大大说： “我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。” 2015年7月1日，中铁股份有限公司上海二
如何突破利润的瓶颈，一直是企业家永恒的话题。企业要想突破利润的瓶颈，必须要克服很多的东西，最重要的是要建立一个非常完整的体系。在企业里，无论是销售经理还是总经理，都非常喜欢销售额。因为对企业来说，销售
斗转星移，忙忙碌碌，在悄无声息中2014年就这样过去了。回望过去的一年，不论成功与失败，欢乐与痛苦，收获与遗憾，开心与泪水，2014年都已经过去了。总结2014，是为了更好地规划、展望2015。年年岁
在上一期的博客专栏里，我们主要分享了《如何打造高绩效企业组织系统》，从六大方面对企业经营组织的打造进行了系统的介绍（具体见2014年12月15日期刊）：一 制定企业战略目标二 制定适合公司发展战略的组
因为平时工作的原因，经常给我们企业做一些企业管理方面的咨询与辅导，去年以来，各行业大环境不景气，市场遇冷、银行资金收紧，给很多企业日常经营管理带来一定压力，尤其是平时管理上还有不少问题的企业更是如此，
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